เว็บเล่นป๊อกเด้ง การเสนอขายผู้ขายที่รวม

เว็บเล่นป๊อกเด้ง 2.1 ระบบนิเวศของตลาด
นิทรรศการ 09: ตลาดหลัก
ภาพที่ 10: ลักษณะตลาด
3 ขนาดตลาด

3.1 คำจำกัดความของตลาด
จัดแสดงที่ 11: การเสนอขายผู้ขายที่รวมอยู่ในคำจำกัดความของตลาด
3.2 การวิเคราะห์ส่วนตลาด
นิทรรศการ 12: ส่วนตลาด
3.3 ขนาดตลาด 2564
3.4 แนวโน้มตลาด: คาดการณ์ปี 2564-25698.3 ผลกระทบของไดรเวอร์และความท้าทาย
การจัดแสดงที่ 91: ผลกระทบของผู้ขับขี่และความท้าทายในปี 2564 และ 2569
8.4 แนวโน้มตลาด
9 ภูมิทัศน์ของผู้ขาย

9.1 ภาพรวม
9.2 แนวของผู้ขาย
เอกสารประกอบที่ 92: ภาพรวมความวิพากษ์ของปัจจัยนำเข้าและปัจจัยสร้างความแตกต่าง
9.3 การหยุดชะงักของภูมิทัศน์
เอกสารประกอบที่ 93: ภาพรวมปัจจัยการหยุดชะงัก
9.4 ความเสี่ยงในอุตสาหกรรม
นิทรรศการที่ 94: ผลกระทบของความเสี่ยงที่สำคัญต่อธุรกิจ
10 การวิเคราะห์ผู้ขาย

10.1 ผู้ขายครอบคลุม
จัดแสดงที่ 95: ผู้ขายครอบคลุม
10.2 ตำแหน่งทางการตลาดของผู้ขาย
เอกสารประกอบที่ 96: เมทริกซ์เกี่ยวกับตำแหน่งผู้ขายและการจัดประเภท
10.3 Arla Foods amba
การจัดแสดง 97: Arla Foods amba – ภาพรวม
จัดแสดงที่ 98: Arla Foods amba – กลุ่มธุรกิจ
นิทรรศการ 99: Arla Foods amba – ข้อเสนอหลัก
นิทรรศการ 100: Arla Foods amba – Segment focus
10.4 Barilla G. e R. Fratelli Spa
การจัดแสดง 101: Barilla G. e R. Fratelli Spa – ภาพรวม
การจัดแสดง 102: Barilla G. e R. Fratelli Spa – กลุ่มธุรกิจ
การจัดแสดง 103: Barilla G. e R. Fratelli Spa – ข้อเสนอที่สำคัญ
การจัดแสดง 104: Barilla G. e R. Fratelli Spa – เน้นกลุ่ม
10.5 Bolthouse Farms Inc.
การจัดแสดง 105: Bolthouse Farms Inc. – ภาพรวม
นิทรรศการ 106: Bolthouse Farms Inc. – สินค้า / บริการ
นิทรรศการ 107: Bolthouse Farms Inc. – ข้อเสนอหลัก
10.6 China Mengniu Dairy Co. Ltd.
เอกสารประกอบที่ 108: China Mengniu Dairy Co. Ltd. – ภาพรวม
เอกสารประกอบที่ 109: China Mengniu Dairy Co. Ltd. – ส่วนธุรกิจ
นิทรรศการ 110: China Mengniu Dairy Co. Ltd. – ข้อเสนอหลัก
เอกสารประกอบที่ 111: China Mengniu Dairy Co. Ltd. – Segment focus
10.7 ดานอน สา
การจัดแสดง 112: Danone SA – ภาพรวม
เอกสารแนบ 113: Danone SA – ส่วนธุรกิจ
นิทรรศการ 114: Danone SA – ข้อเสนอที่สำคัญ
เอกสารประกอบที่ 115: Danone SA – ส่วนโฟกัส
10.8 Grupo Bimbo SAB de CV
การจัดแสดง 116: Grupo Bimbo SAB de CV – ภาพรวม
การจัดแสดงที่ 117: Grupo Bimbo SAB de CV – กลุ่มธุรกิจ
การจัดแสดง 118: Grupo Bimbo SAB de CV – ข่าวสำคัญ
เอกสารประกอบที่ 119: Grupo Bimbo SAB de CV – ข้อเสนอที่สำคัญ
นิทรรศการ 120: Grupo Bimbo SAB de CV – เน้นกลุ่ม
10.9 เนสท์เล่ SA
การจัดแสดง 121: Nestle SA – ภาพรวม
เอกสารประกอบที่ 122: Nestle SA – ส่วนธุรกิจ
นิทรรศการ 123: Nestle SA – ข่าวสำคัญ
นิทรรศการ 124: Nestle SA – ข้อเสนอที่สำคัญ
นิทรรศการ 125: Nestle SA – เน้นกลุ่ม
10.10 หุบเขาอินทรีย์
การจัดแสดง 126: Organic Valley – ภาพรวม
นิทรรศการ 127: Organic Valley – สินค้า / บริการ
การจัดแสดง 128: Organic Valley – ข้อเสนอที่สำคัญ
10.11 บริษัท Hain Celestial Group Inc.
การจัดแสดง 129: The Hain Celestial Group Inc. – ภาพรวม
การจัดแสดง 130: The Hain Celestial Group Inc. – กลุ่มธุรกิจ
การจัดแสดง 131: The Hain Celestial Group Inc. – ข่าวสำคัญ
นิทรรศการ 132: The Hain Celestial Group Inc. – ข้อเสนอที่สำคัญ
เอกสารประกอบที่ 133: The Hain Celestial Group Inc. – Segment focus
10.12 บริษัท เฮอร์ชีย์
การจัดแสดง 134: The Hershey Co. – ภาพรวม
การจัดแสดง 135: The Hershey Co. – กลุ่มธุรกิจ
การจัดแสดง 136: The Hershey Co. – ข้อเสนอที่สำคัญ
นิทรรศการ 137: The Hershey Co. – Segment focus
11 ภาคผนวก

11.1 ขอบเขตของรายงาน
11.2 รายการตรวจสอบการรวมและการยกเว้น
การจัดแสดง 138: รายการตรวจสอบการรวม
11.3 อัตราการแปลงสกุลเงินสำหรับ US$
เอกสารแนบ 139: อัตราการแปลงสกุลเงินสำหรับ US$
11.4 ระเบียบวิธีวิจัย
นิทรรศการ 140: ระเบียบวิธีวิจัย
การจัดแสดง 141: เทคนิคการตรวจสอบที่ใช้ในการกำหนดขนาดตลาด
เอกสารแนบ 142: แหล่งข้อมูล
11.5 รายการตัวย่อ
การจัดแสดง 143: รายการตัวย่อ
เกี่ยวกับ Technavio

Technavio เป็นบริษัทวิจัยและให้คำปรึกษาด้านเทคโนโลยีชั้นนำระดับโลก การวิจัยและการวิเคราะห์มุ่งเน้นไปที่แนวโน้มของตลาดเกิดใหม่ และให้ข้อมูลเชิงลึกที่นำไปใช้ได้จริง เพื่อช่วยให้ธุรกิจระบุโอกาสทางการตลาดและพัฒนากลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพตำแหน่งทางการตลาดของตน

ด้วยนักวิเคราะห์ที่เชี่ยวชาญกว่า 500 คน คลังรายงานของ Technavio ประกอบด้วยรายงานและการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องมากกว่า 17,000 ฉบับ ครอบคลุมเทคโนโลยี 800 แห่ง ครอบคลุม 50 ประเทศ ฐานลูกค้าของพวกเขาประกอบด้วยองค์กรทุกขนาด รวมถึงบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 มากกว่า 100 แห่ง ฐานลูกค้าที่กำลังเติบโตนี้อาศัยความครอบคลุมที่ครอบคลุมของ Technavio การวิจัยอย่างละเอียด และข้อมูลเชิงลึกของตลาดที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ เพื่อระบุโอกาสในตลาดที่มีอยู่และตลาดที่มีศักยภาพ และประเมินตำแหน่งการแข่งขันภายในสถานการณ์ตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป

นิทรรศการที่ 13: แผนภูมิระดับโลก – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการ 14: ตารางข้อมูลทั่วโลก – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการที่ 15: แผนภูมิตลาดโลก: การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
ภาพที่ 16: ตารางข้อมูลในตลาดโลก: การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
4 การวิเคราะห์ห้ากองกำลัง

4.1 ห้ากองกำลังสรุป
การจัดแสดงที่ 17: การวิเคราะห์กองกำลังทั้งห้า – การเปรียบเทียบระหว่างปี 2564 และปี 2569
4.2 อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ
นิทรรศการ 18: อำนาจต่อรองของผู้ซื้อ – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.3 อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์
นิทรรศการ 19: อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์ – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.4 การคุกคามของผู้เข้าใหม่
นิทรรศการ 20: การคุกคามของผู้เข้าใหม่ – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.5 การคุกคามของสารทดแทน
นิทรรศการที่ 21: ภัยคุกคามจากสิ่งทดแทน – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.6 การคุกคามของการแข่งขัน
นิทรรศการที่ 22: ภัยคุกคามจากการแข่งขัน – ผลกระทบของปัจจัยสำคัญในปี 2564 และ 2569
4.7 สภาพตลาด
จัดแสดงที่ 23: แผนภูมิเกี่ยวกับสภาวะตลาด – Five Forces 2021 และ 2026
5 การแบ่งส่วนตลาดตามผลิตภัณฑ์

5.1 ส่วนตลาด
ภาพที่ 24: แผนภูมิเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์ – ส่วนแบ่งการตลาด 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 25: ตารางข้อมูลผลิตภัณฑ์ – ส่วนแบ่งการตลาด 2564-2569 (%)
5.2 การเปรียบเทียบตามผลิตภัณฑ์
ภาพที่ 26: แผนภูมิเปรียบเทียบตามผลิตภัณฑ์
เอกสารแนบ 27: ตารางข้อมูลการเปรียบเทียบตามผลิตภัณฑ์
5.3 DB และ C – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 28: แผนภูมิใน DB และ C – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านเหรียญสหรัฐ)
จัดแสดงที่ 29: ตารางข้อมูลบน DB และ C – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านเหรียญสหรัฐ)
จัดแสดงที่ 30: แผนภูมิ DB และ C – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 31: ตารางข้อมูล DB และ C – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
5.4 MSF และ V – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 32: แผนภูมิเกี่ยวกับ MSF และ V – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ พันล้านดอลลาร์)
เอกสารประกอบที่ 33: ตารางข้อมูลเกี่ยวกับ MSF และ V – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 34: แผนภูมิเกี่ยวกับ MSF และ V – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารแนบ 35: ตารางข้อมูล MSF และ V – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
5.5 SDC และ S – ขนาดและการคาดการณ์ของตลาดปี 2564-2569
นิทรรศการ 36: แผนภูมิใน SDC และ S – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 37: ตารางข้อมูลใน SDC และ S – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 38: แผนภูมิเกี่ยวกับ SDC และ S – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 39: ตารางข้อมูล SDC และ S – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
5.6 อื่นๆ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
นิทรรศการ 40: แผนภูมิเกี่ยวกับผู้อื่น – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569 ($ พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 41: ตารางข้อมูลอื่นๆ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
ภาพที่ 42: แผนภูมิด้านอื่นๆ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 43: ตารางข้อมูลอื่นๆ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
5.7 โอกาสทางการตลาดแยกตามผลิตภัณฑ์
นิทรรศการ 44: โอกาสทางการตลาดตามผลิตภัณฑ์ (พันล้านเหรียญสหรัฐ)
6 ภูมิทัศน์ของลูกค้า

6.1 ภาพรวมภาพรวมของลูกค้า
การจัดแสดงที่ 45: การวิเคราะห์ความอ่อนไหวของราคา วงจรชีวิต ตะกร้าการซื้อของลูกค้า อัตราการนำไปใช้ และเกณฑ์การซื้อ
7 ภูมิทัศน์ทางภูมิศาสตร์

7.1 การแบ่งส่วนตามภูมิศาสตร์
ภาพที่ 46: แผนภูมิส่วนแบ่งการตลาดตามภูมิศาสตร์ 2564-2569 (%)
เอกสารแนบ 47: ตารางข้อมูลส่วนแบ่งการตลาดตามภูมิศาสตร์ 2564-2569 (%)
7.2 การเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
นิทรรศการ 48: แผนภูมิการเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
เอกสารแนบ 49: ตารางข้อมูลการเปรียบเทียบทางภูมิศาสตร์
7.3 อเมริกาเหนือ – ขนาดและการคาดการณ์ของตลาด 2564-2569
นิทรรศการ 50: แผนภูมิในอเมริกาเหนือ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 51: ตารางข้อมูลในอเมริกาเหนือ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการ 52: แผนภูมิในอเมริกาเหนือ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 53: ตารางข้อมูลในอเมริกาเหนือ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.4 ยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
นิทรรศการ 54: แผนภูมิเกี่ยวกับยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 55: ตารางข้อมูลในยุโรป – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการ 56: แผนภูมิเกี่ยวกับยุโรป – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 57: ตารางข้อมูลในยุโรป – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.5 APAC – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569
นิทรรศการ 58: แผนภูมิในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 59: ตารางข้อมูลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการ 60: แผนภูมิในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 61: ตารางข้อมูลในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.6 อเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
นิทรรศการ 62: แผนภูมิในอเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการ 63: ตารางข้อมูลในอเมริกาใต้ – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการ 64: แผนภูมิในอเมริกาใต้ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารแนบ 65: ตารางข้อมูลทวีปอเมริกาใต้ – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.7 ตะวันออกกลางและแอฟริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 66: แผนภูมิในตะวันออกกลางและแอฟริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 67: ตารางข้อมูลในตะวันออกกลางและแอฟริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ในปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 68: แผนภูมิตะวันออกกลางและแอฟริกา – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 69: ตารางข้อมูลตะวันออกกลางและแอฟริกา – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.8 สหรัฐอเมริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
นิทรรศการ 70: แผนภูมิในสหรัฐอเมริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 ($ พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 71: ตารางข้อมูลในสหรัฐอเมริกา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการ 72: แผนภูมิในสหรัฐอเมริกา – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารประกอบที่ 73: ตารางข้อมูลในสหรัฐอเมริกา – การเติบโตแบบปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.9 เยอรมนี – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
นิทรรศการที่ 74: แผนภูมิในเยอรมนี – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการ 75: ตารางข้อมูลในเยอรมนี – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการที่ 76: แผนภูมิประเทศเยอรมนี – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารประกอบที่ 77: ตารางข้อมูลประเทศเยอรมนี – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.10 จีน – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 78: แผนภูมิในประเทศจีน – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านเหรียญสหรัฐ)
จัดแสดงที่ 79: ตารางข้อมูลในประเทศจีน – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
นิทรรศการ 80: แผนภูมิประเทศจีน – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 81: ตารางข้อมูลประเทศจีน – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.11 แคนาดา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 82: แผนภูมิในแคนาดา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 83: เว็บเล่นป๊อกเด้ง ตารางข้อมูลในแคนาดา – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 84: แผนภูมิในแคนาดา – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
เอกสารประกอบที่ 85: ตารางข้อมูลของแคนาดา – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.12 สหราชอาณาจักร – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ 2564-2569
จัดแสดงที่ 86: แผนภูมิในสหราชอาณาจักร – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 87: ตารางข้อมูลในสหราชอาณาจักร – ขนาดตลาดและการคาดการณ์ปี 2564-2569 (พันล้านดอลลาร์)
จัดแสดงที่ 88: แผนภูมิในสหราชอาณาจักร – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
จัดแสดงที่ 89: ตารางข้อมูลในสหราชอาณาจักร – การเติบโตปีต่อปี 2564-2569 (%)
7.13 โอกาสทางการตลาดตามภูมิศาสตร์
นิทรรศการ 90: โอกาสทางการตลาดตามภูมิศาสตร์ (พันล้านเหรียญสหรัฐ)
8 ตัวขับเคลื่อน ความท้าทาย และแนวโน้ม

8.1 ตัวขับเคลื่อนตลาด
8.2 ความท้าทายของตลาด
แทมปา ฟลอริดา 18 มีนาคม 2565 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ — Global Widget ผู้ผลิตสินค้าบรรจุภัณฑ์อุปโภคบริโภค ประกาศการเข้าซื้อกิจการใบรับรองออร์แกนิกของบริษัทหลังการตรวจสอบอย่างครอบคลุมที่โรงงานผลิตเหนียวในเมืองมปา รัฐฟลอริดา ใบรับรองที่ออกโดย California Certified Organic Farmers (CCOF) ทำให้ Global Widget สามารถผลิตและจัดจำหน่ายกัมมี่ออร์แกนิก USDA ทั่วทั้งแบรนด์ภายในบริษัทและแบรนด์ฉลากส่วนตัวโดยร่วมมือกับกล่องใหญ่และลูกค้ารายย่อยอื่นๆ ผ่านแผนกการผลิตตามสัญญา

Global Widget ผู้ผลิต CPG ได้รับใบรับรองออร์แกนิกผ่าน CCOF ทำให้บริษัทสามารถผลิตและจัดจำหน่ายกัมมี่ออร์แกนิก USDA ทั่วทั้งแบรนด์ภายในองค์กรและแบรนด์ฉลากส่วนตัว
Global Widget ผู้ผลิต CPG ได้รับใบรับรองออร์แกนิกผ่าน CCOF ทำให้บริษัทสามารถผลิตและจัดจำหน่ายกัมมี่ออร์แกนิก USDA ทั่วทั้งแบรนด์ภายในองค์กรและแบรนด์ฉลากส่วนตัว
“ทีมงานทั้งหมดของเรา โดยเฉพาะอย่างยิ่งทีมคุณภาพและการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ทำงานอย่างหนักเพื่อให้ได้รับการรับรองนี้” เควิน คอลลินส์ผู้ร่วมก่อตั้ง Global Widget กล่าว “การรับรองออร์แกนิกของเราทำให้เรามีความสามารถในการผลิตเพื่อตอบสนองความต้องการจากพันธมิตรด้านการผลิตตามสัญญาของเรา และยังคงนำเสนอกัมมี่ระดับพรีเมียมที่มีให้เลือกมากมายให้กับลูกค้าของเรา”

กลุ่มผลิตภัณฑ์กัมมี่ออร์แกนิกของ Global Widget ตั้งอยู่ที่โรงงานผลิตกัมมี่ที่มีพื้นที่ 50,000 ตารางฟุตที่เพิ่งปรับปรุงใหม่ ซึ่งรวมถึง:

พื้นที่คลังสินค้าสำหรับจัดเก็บวัตถุดิบและส่วนผสมออร์แกนิค
ห้องปฏิบัติการสารประกอบอินทรีย์
ห้องปรับอากาศออร์แกนิกสำหรับผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป
ไลน์บรรจุภัณฑ์ออร์แกนิค
ด้วยการขยายโรงงานผลิตเมื่อเร็ว ๆ นี้ Global Widget มีกำลังการผลิตมากกว่าห้าล้านกัมมี่ทุกสัปดาห์

“ในหลายช่องทางการขายปลีก กัมมี่ยังคงเป็นวิธีการจัดส่งที่มียอดขายสูงสุด” คอลลินส์กล่าว “เราภูมิใจที่ได้ทำทุกอย่างภายในบริษัท ตั้งแต่การกำหนดสูตร การผลิตและการจัดจำหน่าย ไปจนถึงการปฏิบัติตาม การขาย และการตลาด ทุกอย่างอยู่ภายใต้หลังคาเดียวกัน และนั่นเป็นหนึ่งในสินทรัพย์ที่ใหญ่ที่สุดของเราในขณะที่เรามองหาการเติบโตและสำรวจโอกาส สูตร และแนวโน้มใหม่ๆ ที่กำลังออกสู่ตลาด”

หากต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนกการผลิตตามสัญญาของ Global Widget และกำลังการผลิตกัมมี่ โปรดไปที่www.gwgummies.com

เกี่ยวกับเรา

Global Widget ก่อตั้งขึ้นในปี 2559 และมีสำนักงานใหญ่ในเมืองแทมปา รัฐฟลอริดาเป็นผู้ผลิต ผู้จัดจำหน่าย และผู้ทำการตลาดผลิตภัณฑ์แคนนาบินอยด์ที่สกัดจากกัญชงระดับพรีเมียม และผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและความงามแบบบูรณาการในแนวตั้ง และเป็นผู้นำด้านการผลิตและบรรจุภัณฑ์เหนียว บริษัทเป็นขุมพลังที่เชื่อถือได้ซึ่งอยู่เบื้องหลังแบรนด์กัญชาและสุขภาพและความงาม Hemp Bombs®, Mystic Labs™, iQ ของสมองไฮเปอร์ และ Forever Well Nutrition™ ด้วยพื้นที่การผลิตมากกว่า 150,000 ตารางฟุตและพนักงานมากกว่า 350 คน Global Widget เป็นที่ตั้งของสองแบรนด์กัญชาที่ใหญ่ที่สุดของประเทศและผู้ผลิตสัญญาชั้นนำที่ให้บริการผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและบริการสนับสนุนแก่ผู้ค้าปลีก ผู้จัดจำหน่าย
บอสตัน , 18 มีนาคม 2022 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ — COLORกลุ่มธุรกิจ BridgeTower Media ที่นำเสนอเนื้อหา งานอีเวนต์ และทรัพยากรชั้นนำที่เน้นการเสริมสร้างศักยภาพของมืออาชีพด้านสี มีความยินดีที่จะประกาศสถานะผู้ให้บริการการรับรองซ้ำกับ Society for Human Resource Management ( SHRM) สมาคมที่ใหญ่ที่สุดในโลกที่อุทิศให้กับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ การได้รับการยอมรับจาก SHRM ทำให้ COLOR สามารถเสนอโปรแกรมที่มีคุณสมบัติสำหรับเครดิตการรับรองใหม่สำหรับ SHRM Certified Professional (SHRM-CP®) และ SHRM Senior Certified Professional (SHRM-SCP®)

ในฐานะสมาชิกของเครือข่ายผู้ให้บริการการรับรองซ้ำของ SHRM COLOR จะสามารถให้เครดิตการพัฒนาวิชาชีพ (PDCs) สำหรับโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับ SHRM Body of Applied Skills and Knowledge™ ( SHRM BASK ™)

Alex Alonso , SHRM-SCP, SHRM’s กล่าวว่า “The Society for Human Resource Management ยินดีต้อนรับโอกาสที่จะร่วมมือกับ COLOR เพื่อมอบโอกาสทางการศึกษาที่มีคุณภาพ เพื่อสนับสนุนความพยายามในการรับรองซ้ำของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR ที่ได้รับใบรับรอง SHRM-CP หรือ SHRM-SCP หัวหน้าเจ้าหน้าที่ความรู้

“เป็นเวลากว่าทศวรรษที่ COLOR ภาคภูมิใจในการนำเสนอเนื้อหาและทรัพยากรที่มีคุณค่าเพื่อส่งเสริมมืออาชีพด้านสี ผู้นำด้านทรัพยากรบุคคล และแชมเปี้ยนของ DEI ในฐานะผู้ให้บริการการรับรอง SHRM เรารู้สึกตื่นเต้นที่จะเพิ่มคุณค่าให้กับผู้ชมของเรามากขึ้น ในการเดินทางของการพัฒนาส่วนบุคคลและวิชาชีพ” Kamilah A’Vant ผู้อำนวยการโครงการความหลากหลายที่ COLOR กล่าว

การสอบ SHRM-CP และ SHRM-SCP เปิดตัวในปี 2558 หลังจากหลายปีของการวิจัยเพื่อกำหนดความสามารถด้านพฤติกรรมและความรู้ที่เกี่ยวข้องกับผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลทั่วโลกในปัจจุบัน SHRM BASK เป็นกรอบงานสำหรับการสอบเพื่อรับรอง

ใบรับรอง SHRM-CP และ SHRM-SCP เป็นใบรับรองระดับมืออาชีพชั้นนำในด้านทรัพยากรบุคคลที่มีใบรับรองมากกว่า 120,000 รายการในกว่า 105 ประเทศ

ใบรับรองของ SHRM ได้รับการรับรองโดย The Buros Center for Testing ซึ่งเป็นศูนย์ตรวจสอบการทดสอบชั้นนำของโลก เมื่อได้รับการรับรองแล้ว ผู้เชี่ยวชาญด้าน HR สามารถรับ PDC จากผู้ให้บริการการรับรองเอกสารมากกว่า 3,400 แห่ง ซึ่งเสนอทางเลือกด้านการศึกษาที่หลากหลาย แอพมือถือและเครื่องมืออื่นๆ ทำให้กระบวนการรับรองซ้ำง่ายและมีประสิทธิภาพ

COLOR’s Professionals of COLOR HR Power Summitซึ่งจัดขึ้นที่ Artists for Humanity จะมีขึ้นในวันที่ 13 เมษายน HR Power Summit เป็นงานแบบตัวต่อตัว ซึ่งจะรวมถึง: การเสวนากับสมาชิก SHRM ระดับสูง, Anissa Zabriskieจาก DuPont และYuisa Perezจากพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์; การประชุมเชิงปฏิบัติการการพัฒนาวิชาชีพจากผู้นำรุ่นใหม่และเก๋า

ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลจากบริษัทต่างๆ เช่นBrandeis University , the State of Massachusetts , Takeda, Verizon และอื่นๆ นอกจากนี้ COLOR จะนำเสนอเนื้อหาการพัฒนาวิชาชีพเสมือนจริงสำหรับผู้ถือตั๋วเสมือนจริงและผู้ถือตั๋วด้วยตนเองทุกคนเป็นโบนัส

COLOR จะนำเสนอหลักสูตร SHRM-CP และ SHRM-SCP ในงาน DEI อันเป็นเอกลักษณ์และการพัฒนาทางอาชีพ: การประชุม Women of COLOR Leadership and Empowerment, การประชุม Men of COLOR Leadership, การประชุมสุดยอด Chief Diversity Officer Summit และอื่นๆ หากต้องการตอบรับคำเชิญสำหรับกิจกรรมที่เป็นลายเซ็นของ COLOR โปรดไปที่หน้า กิจกรรมของ COLOR

สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการรับรอง SHRM โปรดไปที่www.shrmcertification.org

เกี่ยวกับ BridgeTower Media
BridgeTower Media ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ Transom Capital เป็นผู้ให้บริการข้อมูลธุรกิจ งานกิจกรรม และการตลาดชั้นนำสำหรับหน่วยงานด้านกฎหมาย การเงิน การตกแต่งบ้าน การก่อสร้าง และภาครัฐในตลาดท้องถิ่น ภูมิภาค และอุตสาหกรรมมากกว่า 25 แห่ง ทั่วประเทศสหรัฐอเมริกา นอกเหนือจาก Best Companies Group และ COLOR แล้ว BridgeTower ยังให้บริการสมาชิกหลายพันรายด้วยเนื้อหาที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมระดับมืออาชีพประจำวันของพวกเขา ให้บริการด้านการตลาดดิจิทัลและดำเนินกิจกรรมมากกว่า 300 รายการที่เชื่อมโยง แจ้งข้อมูล และเฉลิมฉลองให้กับนักธุรกิจในตลาดของเรา สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับบริดจ์ทาวเวอร์มีเดีย โปรดไปที่FAIRFAX, Va. 18มีนาคม 2565 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ — TEEL Construction, Inc. แต่งตั้ง Brian Philpotดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่าย Preconstruction ในบทบาทใหม่ของเขา ไบรอันได้รับมอบหมายให้ดูแลแผนกพัฒนาธุรกิจ การประเมินและการตลาดของ TEEL และจะทำหน้าที่ในทีมผู้บริหารของบริษัท

Brian เข้าร่วม TEEL ในปี 2015 ในตำแหน่ง Assistant Project Manager และได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็น Project Manager อย่างรวดเร็ว ซึ่งเขาดูแลความสมบูรณ์ของโครงการมากกว่า 3 โหล เมื่อโอกาสในการเติมตำแหน่งการประเมินเปิดขึ้นในปี 2560 ไบรอันอาสาสำหรับโอกาสนั้นและภายในไม่กี่เดือนก็ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้อำนวยการฝ่ายเตรียมการล่วงหน้า ในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา Brian มีบทบาทสำคัญในการสร้างแผนกการประเมินของ TEEL และเพิ่งเป็นผู้นำทีมการตลาดของบริษัท ก่อนร่วมงานกับ TEEL ในปี 2558 ไบรอันรับใช้ประเทศของเราในกองทัพสหรัฐฯ ในฐานะนักสะสม Intel และนักภาษาศาสตร์ภาษาอาหรับ โดยให้บริการทัวร์ในอิรักและต่อมาในอัฟกานิสถานในฐานะผู้รับเหมา

สเปนเซอร์ทีล ประธานของ TEEL กล่าวว่า “ฉันจำวันที่ไบรอันสัมภาษณ์ได้ชัดเจน ไบรอันมีประสบการณ์ตรงในการก่อสร้างเพียงเล็กน้อย แต่เรารู้ว่าเขาฉลาดมากและเป็นผู้นำผู้คน Parker [Teel ผู้ก่อตั้งและ CEO] บอกฉันว่า ‘ อย่ากังวลว่าเขาขาดประสบการณ์ ร่างนักกีฬาที่ดีที่สุด’ สัญชาตญาณของเราได้รับการพิสูจน์แล้วว่าถูกต้องครั้งแล้วครั้งเล่า เรายังคงประทับใจกับการคิดเชิงกลยุทธ์แบบนอกกรอบของ Brian อย่างต่อเนื่อง วิธีการเป็นผู้นำของเขาเป็นที่ชื่นชมในหมู่ทีมและเพื่อนร่วมงานของเขา การเลื่อนตำแหน่งของ Brian เป็นผลมาจากการทำงานหนักของเขาและ การมีส่วนร่วมนับไม่ถ้วนในทีม เป็นการส่งสัญญาณถึงการตระหนักถึงแผนกลยุทธ์ของบริษัทเราอย่างต่อเนื่อง และฉันตื่นเต้นมากกับสิ่งที่ Brian และ TEEL จะเป็นในอนาคต”

เกี่ยวกับ TEEL

ตั้งแต่ปี 1987 TEEL Construction, Inc. ได้ให้บริการการทำสัญญาทั่วไป การจัดการการก่อสร้าง และการออกแบบ+สร้างสำหรับลูกค้าของเราทั่วประเทศ การมุ่งเน้นในสภาพแวดล้อมเชิงพาณิชย์ช่วยให้สนามบิน ภายในองค์กร คันทรีคลับ สถาบันการเงิน การศึกษา ร้านขายของชำ การดูแลสุขภาพ การต้อนรับ อุตสาหกรรม ศาสนา ร้านอาหาร และลูกค้ารายย่อย ได้สัมผัสกับความมุ่งมั่นของ TEEL ในการก่อสร้างคุณภาพสูงสุด ความมุ่งมั่นนี้ทำให้บริษัทมีอัตราการทำซ้ำและอ้างอิงลูกค้าโดยเฉลี่ย 93%ตลาดการจัดหาและจัดหาบริการระดับมืออาชีพด้านการก่อสร้างทั่วโลก เตรียมเติบโตเกือบ 61.03 พันล้านดอลลาร์สหรัฐภายในปี 2569| ขอบการใช้จ่ายนิวยอร์ก , 18 มีนาคม 2022 /พีอาร์นิวส์ไวร์/ — รายงานการจัดหาและข่าวกรองสำหรับมืออาชีพด้านการก่อสร้างให้ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับตลาด ตัวอย่างเช่น ตลาดบริการมืออาชีพด้านการก่อสร้างจะเติบโตที่ CAGR 5.18% ในช่วงปี 2565-2569

ผู้เล่นหลักในตลาดการจัดหาและจัดหาบริการระดับมืออาชีพด้านการก่อสร้าง ได้แก่ Worley, John Wood Group และ SNC-Lavalin Groupรับการวิเคราะห์คู่แข่งโดยละเอียดจากรายงานตัวอย่างของเรา : ดาวน์โหลดทันที

การวิเคราะห์ตลาดการจัดหาและการจัดหาบริการระดับมืออาชีพด้านการก่อสร้าง

การวิเคราะห์ตัวขับเคลื่อนต้นทุนและปริมาณ และการคาดการณ์ตลาดอุปทานในภูมิภาคต่างๆ นำเสนอในรายงานการวิจัยการจัดหาและจัดซื้อจัดจ้างสำหรับมืออาชีพด้านการก่อสร้าง รายงานข่าวกรองตลาดนี้ยังวิเคราะห์ตลาดอุปทานชั้นนำและตัวขับเคลื่อนต้นทุนที่สำคัญที่สามารถช่วยเหลือผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ในการกำหนดกลยุทธ์การจัดการหมข้อมูลเชิงลึกที่ส่งมอบในตลาดการจัดหาและการจัดหาบริการระดับมืออาชีพด้านการก่อสร้าง

รายงานข่าวกรองด้านการตลาดเกี่ยวกับการจัดหาและการจัดหาบริการด้านการก่อสร้างมืออาชีพนี้ตอบปัญหาสำคัญทั้งหมดที่นักลงทุนต้องเผชิญซึ่งแสวงหาโอกาสในการประหยัดต้นทุนในตลาดที่มีการแข่งขันสูง นอกจากนี้ยังมีเกร็ดเล็กเกร็ดน้อยที่นำไปใช้ได้จริงเกี่ยวกับโครงสร้างอุตสาหกรรมและการคาดการณ์ของตลาดอุปทาน รวมถึงไฮไลท์ของผู้จำหน่ายชั้นนำในตลาดนี้ ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อของเราได้กำหนดกลยุทธ์การกำหนดราคาหมวดหมู่ที่มีประสิทธิภาพซึ่งปรับให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงของตลาดนี้ ซึ่งสามารถนำไปใช้เพื่อเพิ่มรายได้สูงสุดเมื่อเทียบกับการลงทุนขั้นต่ำในผลิตภัณฑ์วดหมู่ที่คุ้มค่าศักยภาพการใช้จ่ายทั่วโลกและระดับภูมิภาคสำหรับการจัดหาและการจัดหาบริการมืออาชีพด้านการก่อสร้างในช่วงปี 2565-2569
กลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงและความยั่งยืน
ตัวชี้วัดการประเมินซัพพลายเออร์ที่ดำรงตำแหน่ง
แนวโน้มราคาและปัจจัยที่มีผลต่อกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างรายงานการวิจัยการจัดซื้อจัดจ้างตลาดการจัดหาบริการมืออาชีพด้านการก่อสร้างนี้ครอบคลุมถึง:

พลวัตการใช้จ่ายในภูมิภาคและปัจจัยที่ส่งผลต่อต้นทุน
ต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของและโอกาสในการประหยัดต้นทุน
อัตรากำไรของห่วงโซ่อุปทานและแบบจำลองการกำหนดราคา
สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับอัเติมเกี่ยวกับ:

ดัชนีความสามารถในการแข่งขันสำหรับซัพพลายเออร์
ดัชนีความชื่นชอบของตลาดสำหรับซัพพลายเออร์
KPI ของซัพพลายเออร์และผู้ซื้อ
สารบัญตราการเติบโตของเจาะลึกตลาดSpendEdge แบ่งปันความหลงใหลในการขับเคลื่อนความเป็นเลิศด้านการจัดหาและการจัดซื้อจัดจ้าง เราเป็นพันธมิตรด้านการตลาดด้านการจัดซื้อที่ต้องการสำหรับบริษัทที่ติดอันดับ Fortune 500 มากกว่า 120 แห่งและบริษัทชั้นนำอื่นๆ ในหลากหลายอุตสาหกรรม จุดแข็งของเราอยู่ที่การนำเสนอรายงานและโซลูชันด้านการตลาดด้านการจัดซื้อจัดจ้างแบบเรียลไทม์ที่แข็งแกร่ง
ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับราคาหมวดหมู่
โอกาสในการประหยัดต้นทุน
ปฏิบัติที่ดีที่สุด
หมวดหมู่ ระบบนิเวศ
กลยุทธ์การจัดการหมวดหมู่
ตัวเปิดใช้งานการจัดการหมวดหมู่
การคัดเลือกซัพพลายเออร์
ซัพพลายเออร์ภายใต้ความคุ้มครอง
ข้อมูลเชิงลึกของตลาดสหรัฐ
ขอบเขตหมวดหมู่
ภาคผนวก
เกี่ยวกับ SpendEdgการใช้จ่ายที่แน่นอนและการใช้จ่าย